公司的使命和愿景：20个创新案例

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人类拥有 99.9%的遗传密码，但没有两个人是完全相同的。同样，公司和组织虽然在相同的市场竞争，但生产可比的产品并追求相似的经济目标；他们拥有独特的 DNA，并体现在使命、愿景和价值观中；传达组织的身份和宗旨的三个基本陈述。 尽管在某些情况下，阅读它们时它们可能看起来太简单，但准备它们涉及一个深入而坚定的过程，称为战略规划。这是一项协作活动，旨在确定指导公司日常生活中的行动和决策的主指南针。 我们准备了一份指南，您将在其中了解来自世界上 20 家最具创新力的公司的示例，这些示例以高影响力的视觉应用程序呈现，并完全在 Canva 中设计。 目录： 公司的使命、愿景和价值观 使命、愿景和价值观的特征和要素 如何逐步定义公司的使命和愿景 语言的重要性 来自世界上最具创新精神的公司的使命、愿景和价值观的示例可以激励您 公司的使命、愿景和价值观 该使命旨在在一份声明中总结公司存在的理由，并提及该组织为实现并更接近其目标所做的工作。它是一座灯塔，始终为行动和决策指明方向。它可能会根据需要进行修订和更改，

以适应不断变化的环境情况。 愿景捕捉了组织未来希望所处的地点和环境。它通过将其呈现为可实现的目标的元素，在头脑中生成一个激发行动的图像。一般来说，愿景在公司的生命周期中将保持不变。 价值观代表了你所相信并愿 捷克共和国电话号码表 意提倡和捍卫的一切。它们是可操作的哲学支柱，是公司“行为”的基础，并在组织内部和外部付诸实践。 使命、愿景和价值观的特征和要素 公司的使命： 提及目标市场 明确成功指标是什么 提及中心活动 设定一个时间范围 正确发展的愿景： 简单易懂，但深刻 它鼓舞人心并采取行动 她雄心勃勃 与公司价值观一致 公司的价值观必须： 促进工作并赋予工作意义 从道德角度界定行动和决策 促进态度转变 产生凝聚力 激励做正确的事 公司的使命和愿景以及价值观都自豪地在所有类型的空间中传播，包括致力于内部沟通的空间和针对外部受众的空间，例如网站和社交网络。将 Canva 视为通过海报、明信片、帖子、报告等强化组织沟通策略的理想盟友。



如何逐步定义公司的使命和愿景 尽管方法有多种，但咨询公司OnStrategy 建议从基本问题入手，例如： 我们是谁？我们存在的理由是什么？ 我们要去哪里？为什么？ 我们需要什么信息来做出决定？ 最重要的主题和问题是什么？ 我们有什么资源？ 对组织的这张X射线将使必须考虑的战略因素变得可见，并将允许为使命、愿景和价值观创建初步版本；有用的工作起点，直到达到所需的清晰度和精确度。 斯坦福大学学者凯文·斯塔尔提出了一种简单实用的方法，称为“八字使命”，其中必须包括以下要素： 一个动词。 目标人群。 一个可以衡量的结果。 无论走哪条路，都建议公司探索它的历史、它的背景和它的愿望；为了确定自己的含义，从而定义自己的战略陈述语料库。 尽管没有确切的公式，但斯坦福大学组织行为学专家 Jerry I. Porras 教授表示，关键之一是在相关参与者之间达成共识，开展包容性和参与性的过程。