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標題: 公司的使命和愿景：20个创新案例 [打印本頁]

作者: Shakhar6 時間: 2024-1-16 13:04
標題: 公司的使命和愿景：20个创新案例
人类拥有 99.9%的遗传密码，但没有两个人是完全相同的。同样，公司和组织虽然在相同的市场竞争，但生产可比的产品并追求相似的经济目标；他们拥有独特的 DNA，并体现在使命、愿景和价值观中；传达组织的身份和宗旨的三个基本陈述。尽管在某些情况下，阅读它们时它们可能看起来太简单，但准备它们涉及一个深入而坚定的过程，称为战略规划。这是一项协作活动，旨在确定指导公司日常生活中的行动和决策的主指南针。我们准备了一份指南，您将在其中了解来自世界上 20 家最具创新力的公司的示例，这些示例以高影响力的视觉应用程序呈现，并完全在 Canva 中设计。目录：公司的使命、愿景和价值观使命、愿景和价值观的特征和要素如何逐步定义公司的使命和愿景语言的重要性来自世界上最具创新精神的公司的使命、愿景和价值观的示例可以激励您公司的使命、愿景和价值观该使命旨在在一份声明中总结公司存在的理由，并提及该组织为实现并更接近其目标所做的工作。它是一座灯塔，始终为行动和决策指明方向。它可能会根据需要进行修订和更改，

以适应不断变化的环境情况。愿景捕捉了组织未来希望所处的地点和环境。它通过将其呈现为可实现的目标的元素，在头脑中生成一个激发行动的图像。一般来说，愿景在公司的生命周期中将保持不变。价值观代表了你所相信并愿 捷克共和国电话号码表 意提倡和捍卫的一切。它们是可操作的哲学支柱，是公司“行为”的基础，并在组织内部和外部付诸实践。使命、愿景和价值观的特征和要素公司的使命：提及目标市场明确成功指标是什么提及中心活动设定一个时间范围正确发展的愿景：简单易懂，但深刻它鼓舞人心并采取行动她雄心勃勃与公司价值观一致公司的价值观必须：促进工作并赋予工作意义从道德角度界定行动和决策促进态度转变产生凝聚力激励做正确的事公司的使命和愿景以及价值观都自豪地在所有类型的空间中传播，包括致力于内部沟通的空间和针对外部受众的空间，例如网站和社交网络。将 Canva 视为通过海报、明信片、帖子、报告等强化组织沟通策略的理想盟友。

如何逐步定义公司的使命和愿景尽管方法有多种，但咨询公司OnStrategy 建议从基本问题入手，例如：我们是谁？我们存在的理由是什么？我们要去哪里？为什么？我们需要什么信息来做出决定？最重要的主题和问题是什么？我们有什么资源？对组织的这张X射线将使必须考虑的战略因素变得可见，并将允许为使命、愿景和价值观创建初步版本；有用的工作起点，直到达到所需的清晰度和精确度。斯坦福大学学者凯文·斯塔尔提出了一种简单实用的方法，称为“八字使命”，其中必须包括以下要素：一个动词。目标人群。一个可以衡量的结果。无论走哪条路，都建议公司探索它的历史、它的背景和它的愿望；为了确定自己的含义，从而定义自己的战略陈述语料库。尽管没有确切的公式，但斯坦福大学组织行为学专家 Jerry I. Porras 教授表示，关键之一是在相关参与者之间达成共识，开展包容性和参与性的过程。

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